Options D'Achat D'Actions Terminées

Événements d'emploi: Résiliation Perte d'emploi et vos subventions d'actions (partie 1): options, stocks restreints et ESPP Équipe de rédaction de myStockOptions Que ce soit prévu ou non, la perte d'emploi est un bouleversement qui vous donne beaucoup à penser. Cependant, comme vous nettoyer votre bureau, n'oubliez pas votre rémunération en actions. Un trop grand nombre de salariés ayant quitté l'entreprise ont perdu des gains potentiels précieux parce qu'ils n'étaient pas au courant des règles postérieures à la résiliation ni même des dates d'acquisition des droits de leurs actions. Les règles postérieures à la résiliation sont particulièrement importantes pour les options d'achat d'actions acquises, qui expirent à tout jamais si elles ne sont pas exercées dans un bref délai après la fin de l'emploi. Ce serait une honte de manquer une chance de prendre un revenu supplémentaire à bord comme vous allez, surtout si vous mettez la voile dans une mer sans horizon de la chasse au chômage. Les règles de votre société pour stock comp sur perte d'emploi sont importants. Ne manquez pas une chance de gagner un revenu supplémentaire sur votre chemin. Cette série d'articles vise à vous informer sur les pratiques communes des entreprises avec la rémunération en actions lorsque les employés perdent leur emploi. La partie 1 explique les spécificités des REER réservés, des options d'achat d'actions et des plans d'achat d'actions des employés. La partie 2 couvre les aspects généraux importants de la cessation d'emploi qui s'appliquent à toutes les subventions de stock. Lorsque vous êtes prêt, tester vos connaissances des problèmes de cessation d'emploi avec notre rapide quiz sur la rémunération des actions et la perte d'emploi. Par-dessus tout, vous devez connaître les règles de votre entreprise. Après avoir lu ces articles, vous devriez étudier vos documents de subvention de stock et poser des questions à votre administration de stock plan. Alerte: Examinez votre accord de subvention de stock. Toute lettre d'offre ou contrat de travail, et d'autres matériaux de la société au sujet de votre plan d'actions, comme les FAQ. Surveillez tout ce qui est confus ou incohérent et recherchez des dispositions contraires. Poser des questions sur ces choses à votre administration de stock plan. Les actions restreintes, les UAR et les actions de performance: tout ce qui concerne les droits de souscription Avec des actions restreintes et des unités d'actions restreintes, à la cessation d'emploi, vous perdez presque toujours les actions qui n'ont pas été acquises. Des exceptions peuvent être apportées, selon les modalités d'acquisition de votre contrat de travail ou de votre plan d'actions, comme les dispositions spéciales pour invalidité. retraite. Ou une acquisition. Si vous prévoyez de partir, vous voudrez peut-être rester assez longtemps pour obtenir un stockRSRS à accès restreint. Vous conservez toutes les actions qui sont acquises avant votre date de résiliation. Si vous prévoyez de quitter votre emploi, vous voudrez peut-être rester assez longtemps pour obtenir n'importe quel mandrin précieux de stocksRSS restreint qui peuvent se procurer dans un proche avenir. Dans certaines situations (inhabituelles) où vous avez payé pour le stock restreint, comme c'est le cas dans une société privée où vous exercez des options pour obtenir des actions restreintes, la société peut choisir de racheter vos actions. Les règles de l'impôt sur les gains en capital s'appliquent à tout gain ou perte à l'achat. Si vous perdez les actions, la retenue d'impôt ne sera pas remboursée, et le forfait lui-même ne déclenchera pas de perte fiscale. La situation est la même si vous avez fait un choix au titre de l'article 83 (b) (non disponible pour les UAR) et payé des impôts sur la valeur à la subvention. L'acquisition est également le facteur déterminant pour les subventions d'actions de rendement à la cessation d'emploi, mais bien sûr, avec les actions de performance, l'acquisition des droits dépend de la réalisation des objectifs de rendement déclarés plutôt que d'une durée d'emploi déterminée. Lorsque vous quittez votre emploi pour des raisons standard (par exemple, aller travailler pour une autre entreprise, être mis à pied) avant la fin de la période de rendement, vous perdez habituellement tous les droits de recevoir la subvention, même si l'objectif semble très réalisable. Si vous avez des subventions se chevauchant ou concurrentes qui sont en suspens, vous renoncez à la valeur de tous. Un autre scénario, bien que moins probable, est possible. Au lieu de vous rendre inéligible pour une partie quelconque du paiement parce que vous n'êtes pas employé à la fin de la période de rendement, le régime peut prévoir que les versements au titre des indemnités en souffrance peuvent être fondés sur les résultats réels à la fin de la période de rendement comme si Vous avez été employé tout au long de la période. Il est également possible que la date de mesure du rendement puisse changer à la date de la résiliation, de sorte que vous recevez toujours une partie proportionnelle de la prime en fonction de la performance réelle à cette date ou de la performance à la fin de la période. Vous perdriez alors tout paiement de la subvention qui correspond à la partie de la période de rendement qui se produit après la résiliation. Si votre subvention a une échelle mobile (c'est-à-dire que vous pouvez obtenir moins ou plus de parts que le nombre cible, selon les résultats), j'espère que votre plan précise à quel niveau la performance sera considérée comme ayant eu lieu. Les règles de post-résiliation sont particulièrement importantes pour les options d'achat d'actions acquises, qui expirent à tout jamais si elles ne sont pas exercées dans un bref délai après votre départ. Options d'achat d'actions: connaître les règles et les délais d'exercice postérieurs à la résiliation En règle générale, vous n'avez droit qu'aux options d'achat d'actions qui ont déjà été acquises à la date de résiliation. Si les options ont un calendrier d'acquisition graduel, vous êtes autorisé à exercer la partie acquise de la subvention de l'option, mais le plus souvent, vous perdez le reste. Exemple: Vous avez droit à des options d'achat de 1 000 actions de votre entreprise avec un calendrier d'acquisition échelonné sur quatre ans (25 acquisitions par année). Vous quittez l'entreprise deux ans et demi après l'octroi. Vous êtes autorisé à exercer 50 de vos options. Le reste ne deviendra jamais exerçable. Avec l'acquisition de la falaise, dans laquelle les options sont acquises en une seule fois plutôt que sur un calendrier supplémentaire, vous perdrez la totalité de la subvention si vous quittez avant d'acquérir. Alerte: Si vous prévoyez quitter votre emploi, vous devriez vous familiariser avec les détails de votre horaire d'acquisition. Vous pourriez vouloir retarder votre départ, si possible, pour accommoder un morceau précieux d'options qui seront acquises dans un proche avenir. Combien de temps vous faudra-t-il pour exercer? L'importance de votre période d'exercice post-résiliation ne peut pas être assez souligné. Bien que le délai typique soit de 90 jours après la fin de votre contrat, votre période d'exercice sera dictée par la conception de votre employeur et la raison de votre départ. Si les options ne sont pas exercées à la date spécifiée, elles expirent et sont annulées. Bien que certaines sociétés envoient des lettres recommandées aux employés sortants avec le nombre d'actions qu'ils peuvent acheter et le coût, avec combien de jours ils ont à exercer les options, aucune loi n'exige cela. Il est de votre devoir de connaître vos renseignements personnels sur les subventions et les modalités de votre plan de stock. Alerte: Consultez votre plan d'options d'achat d'actions, votre convention de subvention et d'autres documents d'information pour connaître les règles et les procédures de l'acquisition et de la cessation d'emploi. Les entreprises et les tribunaux respectent strictement les règles Les sociétés (et les tribunaux) respectent strictement les règles, les procédures et les délais de résiliation de l'entreprise. Les entreprises respectent ces règles, procédures et délais très strictement. Les affaires judiciaires renforcent le fait que le suivi de votre rémunération en actions lorsque vous quittez votre emploi est entièrement votre obligation. Si vous êtes curieux, consultez les arrêts suivants: Porkert c. Chevron Corporation (Cour d'appel du 4ème circuit des États-Unis, n o 10-1384, décembre 2011) Mariasch c. Gillette (US 1st Circuit Court of Appeals, Mar. 2008) Sheils c. Pfizer (Cour d'appel du 3e circuit des États-Unis, n o 04-3724, sept. 2005) Peu importe si vous avez commis une erreur honnête ou si vous avez manqué un délai. De plus, vous ne devez pas vous fier aux informations parlées au sujet de votre période d'exercice après la résiliation. Vos documents de plan de stock et les déclarations connexes sont les seules sources fiables et contraignantes qui déterminent combien de temps vous devez exercer les options après la résiliation. Alerte: Assurez-vous de connaître la date de résiliation officielle, car cela débutera la période d'exercice suivant la résiliation. De plus, cette période d'exercice après la résiliation ne peut aller au-delà de la durée normale de l'option. Quelle date s'applique Lors de la mesure de la période d'exercice après la résiliation, la plupart des plans d'actions des sociétés commencent l'horloge à la date de la résiliation, c'est-à-dire la fin de l'emploi effectif, et non la date de votre avis. Regardez comment (ou si) votre plan définit la résiliation, l'emploi et le service continu. Vous devriez également chercher des détails dans votre plan d'actions pour obtenir des réponses claires sur les règles de l'exercice après la résiliation. Par exemple, perdez-vous vos options d'achat d'actions acquises le jour de votre résiliation ou avez-vous un nombre donné de jours après la cessation pour les exercer? Plans d'achat d'actions des employés À la cessation d'emploi, vous continuez à détenir des actions sous un ESPP pendant votre emploi . Toutefois, votre admissibilité à la participation au régime prend fin. Tout fonds retenu sur votre salaire mais non utilisé pour acheter des actions avant la fin de votre emploi vous sera retourné, normalement sans intérêt, dans un délai raisonnable. Avec un ESPP, ne supposez pas que votre entreprise conservera les retenues sur salaire avant la résiliation pour continuer à acheter des actions pour vous jusqu'à la fin de la période d'achat. Peu de sociétés le font. Pour les régimes fiscalement admissibles en vertu de l'article 423 de l'IRC, le code des impôts permet à votre société de conserver les retenues sur salaire antérieures à la cessation d'emploi au moment de la fin de la période d'achat (et de l'achat) au plus tard trois mois après la date de résiliation . Cependant, la plupart des régimes ne le permettent pas, parce que l'ESPP est destiné à être un avantage pour les employés actuels. Cela signifie que si votre emploi prend fin avant la date d'achat, dans la plupart des cas, les actions ne sont pas achetées au prorata. Exemple: Avant de quitter votre entreprise, les déductions de salaire ont eu lieu pendant deux mois, avec une période d'offre de six mois ESPP. L'argent que vous avez payé n'est pas enregistré pour l'achat au point de six mois. Ailleurs sur ce site Web, les FAQ sur la cessation d'emploi fournissent des détails supplémentaires sur certaines des situations et des sujets présentés dans cet article. Vous voudrez peut-être les consulter aussi quand vous creuser vos documents de subvention d'actions. Suite à ces articles des détails sur les types spécifiques de rémunération en actions, la partie 2 couvre les aspects importants de la terminaison d'emploi qui s'appliquent à toutes les subventions d'actions, comme les changements dans la relation de travail, le traitement fiscal post-résiliation et les indemnités de départ. Partager cet article: Accueil 187 Articles 187 Éviter les poursuites judiciaires dans votre régime d'options d'achat d'actions C'est inévitable. Comme plus de gens obtiennent des options d'achat d'actions, il va y avoir plus de procès sur la façon dont ces plans sont exécutés. Bien que loin d'une liste exhaustive, il ya quelques problèmes communs qui surgissent dans ces costumes que la conception de plan soigneux peut aider à éviter. Conception soignée du plan Tout d'abord, revenir à cette dernière phrase dans le paragraphe ci-dessus8212 conception plan de soins. Beaucoup trop de plans d'options d'achat d'actions sont rédigés par des amateurs. Il est très tentant pour tout avocat d'entreprise de prétendre être en mesure de mettre en place un plan d'options d'achat d'actions, même si elles ont seulement une expérience limitée avec les questions. C'est encore plus vrai d'un plan général. Un avocat pourrait avoir mis en place un plan pour les cadres et de supposer que les mêmes structures peuvent être utilisés pour un plan pour tous les employés. Malheureusement, il est facile de négliger un certain nombre de questions spécifiques qui devraient être couverts dans un plan. Il suffit de demander aux cadres à Computer Associates qui sera de rembourser des centaines de millions de dollars de leurs exercices d'options d'achat d'actions parce que leur plan ne précise pas que lorsque les actions diviser les options divisé trop. Pour trouver un avocat qui a effectivement de l'expérience avec ces plans, vous pouvez utiliser notre annuaire de fournisseurs de services. Que vous choisissiez une de ces personnes ou quelqu'un d'autre, cependant, assurez-vous d'obtenir une liste de clients des entreprises pour lesquelles ils ont mis en place des plans comparables. Demandez également s'ils appartiennent aux différentes organisations qui traitent des options d'achat d'actions, comme la NCEO, l'Association nationale des professionnels en gestion des stocks ou l'Organisation mondiale de l'équité, et s'ils ont écrit des articles sur le sujet ou si la zone. Plan d'acquisition De nombreuses entreprises écrivent leurs plans en supposant qu'ils ne seront pas acquis. En fait, beaucoup d'entre eux, qu'ils soient cotés en bourse ou non. L'un des aspects les plus courants et les plus onéreux des procès en options est ce qui se produit lorsqu'une acquisition est effectuée. Si les options ne sont pas acquises à l'acquisition, que se passe-t-il avec les options non acquises peuvent-elles être traduites en options dans les sociétés acquérantes Pour les options qui sont acquises, sont-elles immédiatement exerçables ou l'employé recevra-t-il des options ou des actions de l'acquéreur à la place? Si des options sont échangées, comment la valeur d'échange sera-t-elle définie Quelques plans préciseront précisément ce qui se passera sur chacune de ces questions. Cela, bien sûr, limite la flexibilité de l'entreprise face à une négociation. Si une plus grande discrétion est souhaitée, alors le plan doit définir les procédures sur qui prendra les décisions et sur quelle base. Une approche visant à renforcer la confiance des employés dans ce plan discrétionnaire consiste à exiger qu'une personne autre que la haute direction prenne une décision, par exemple un comité d'administrateurs externes ou un fiduciaire indépendant nommé par la société. L'équité de tout échange d'options pourrait être revue par une source indépendante, comme une évaluation qualifiée ou un cabinet de CPA. Cependant ces questions sont traitées, plus le plan est ambigu ou silencieux sur ce qui se passe, les employés plus probables sont de poursuivre. Clarifier les règles de résiliation Un autre domaine commun pour les poursuites est la résiliation, que ce soit pour cause ou non. La plupart des régimes stipulent que les actions non acquises sont confisquées lorsqu'un employé met fin à son emploi, mais ce n'est pas universellement le cas ni universellement énoncé. Les employés pourraient toujours prétendre que leur cessation était inappropriée et peut-être même qu'ils ont été mis fin à l'entreprise afin que la société n'aurait pas à traiter avec toutes leurs options. S'assurer que le plan et le contrat avec l'employé spécifie les droits des employés pour les options non acquises si elle est résiliée peut aider à éviter les poursuites, bien que les employés suffisamment lésés pourraient poursuivre de toute façon. Certains régimes prévoient également que les options non exercées mais acquises sont annulées si un employé est licencié pour cause. Cela crée des problèmes beaucoup plus épineux. Les employés qui ont une valeur d'option importante peuvent fort bien affirmer que leur cessation était de réduire les coûts pour l'employeur. Si votre plan prévoit une telle disposition, vous devez l'examiner très attentivement avec un avocat spécialisé dans les lois du travail de votre état. Enfin, certains plans stipulent que les options seront annulées si un employé se rend au travail pour un concurrent. De toute évidence, les entreprises ne sont pas enthousiasmés par les employés qui prennent une grande option de prix et de démarrer une entreprise concurrente ou aller travailler pour un. Le problème des accords de non-concurrence est qu'ils sont souvent très difficiles à appliquer et sont illégaux dans certains États. Le droit du travail est un domaine complexe qui repose presque entièrement sur les règles de l'État, et non sur celui du fédéral, de sorte qu'avant de créer une clause de non-concurrence, obtenir un examen juridique approfondi. Transfert d'options Les règles pour la transférabilité des options sont moins querelles, mais les options qui ont été transférées à un conjoint qui se divorce avant que les options soient acquises peuvent constituer une autre source de poursuites (chaque conjoint revendiquera les options non acquises comme les leurs, par exemple). Le fait de préciser à l'avance qui a le droit d'acquérir des options non levées ou non levées peut aider à rendre ces poursuites moins susceptibles. Restez InforméStock Options et l'employé terminé Une préoccupation majeure des employés de haut niveau terminés de leur emploi est le sort de leurs options d'achat d'actions. Le montant en jeu est souvent plusieurs fois le salaire de l'employé, et peut diminuer le montant de la rupture de la société peut offrir. Les dirigeants devraient donc avoir une bonne compréhension des accords d'option d'achat d'actions lorsqu'ils négocient leur stratégie de sortie d'une société privée. Une option d'achat d'actions est le droit d'acheter un certain stock à un certain moment à un certain prix, connu sous le nom de prix quotstrike. Les options d'achat d'actions peuvent être une composante importante du système de rémunération globale d'une entreprise et sont utilisés pour attirer, En leur fournissant une méthode d'obtention d'une participation à long terme dans une société. Les octrois d'options peuvent également présenter d'importants avantages fiscaux pour la société ou l'employé. Les options d'achat d'actions compensatoires se divisent en deux catégories: options d'achat d'actions incitatives (quotISO39squot) et options d'achat d'actions non qualifiées (qu3NSO39squot). Les options d'achat d'actions incitatives sont des options d'achat d'actions qui satisfont à certaines exigences du Code des impôts (quotCodequot). Les options d'achat d'actions qui ne sont pas admissibles en vertu du Code, appelées options d'achat d'actions non qualifiées, sont à la fois plus simples et plus courantes. Les options d'achat d'actions ont été une partie omniprésente de la vie des entreprises dans les années 1990 et, comme l'a caractérisé le Wall Street Journal sont devenues la monnaie d'une nouvelle ère de l'entreprise. Au cours des cinq dernières années, la valeur annuelle des options accordées aux dirigeants d'entreprise Quintuplé à 45,6 milliards. Mais les dirigeants qui négocient astucieusement les options d'achat d'actions lorsque leurs carrières sont à la hausse peut se vendre à court quand on leur montre la porte et a demandé de signer un accord de cessation d'emploi. Même dans un marché du travail serré, les dirigeants d'entreprises de haut niveau risquent de trouver un slip rose sur leur bureau. Dans ce cas, ils devraient savoir qu'ils peuvent renégocier les modalités des conventions d'options d'achat d'actions existantes et que leur employeur peut être disposé à verser une indemnité de départ sous forme d'options d'achat d'actions supplémentaires. L'importance des stocks, des plans d'achat d'actions et des options d'achat d'actions comme une forme de rémunération pour les cadres et même les employés de niveau inférieur a été soulignée par deux cas récents. Dans une décision rendue récemment par la Cour d'appel du neuvième circuit, Vizcaino c. Microsoft. 173 F.3d 713 (9 e Cir., 1999), la Cour a infirmé un jugement contre une catégorie d'employés temporaires de Microsoft qui prétendait avoir été indûment exclus du plan d'achat d'actions des employés qualifiés en fiscalité de Microsoft (quotPESPQ). La Cour a jugé qu'ils n'étaient pas des sous-traitants indépendants et pourraient donc avoir droit à des dizaines de millions de dollars qu'ils auraient reçus dans le cadre du PPS. Dans un cas semblable, Carter c. West Publishing. N ° 97-2537, une cour de district fédérale en Floride a certifié une classe de jusqu'à 144 anciennes employées de West Publishing qui auraient été exclues d'un plan de rémunération en actions arbitraire, en raison de leur sexe. Un ESOP est un régime de retraite qui couvre tous les employés à temps plein en vertu duquel l'employeur détient des actions de la société en fiducie dans les noms des employés-participants, les ESOP sont généralement assujettis à la Loi de 1974 sur le revenu de la sécurité des employés ). Une certaine confusion est née de l'idée que quotESOP pourrait indiquer quotExecutive ou Employee Stock Option Plan. Contrairement aux ESOP, cependant, les options d'achat d'actions des employés ne sont pas des régimes de retraite et ne sont pas régies par ERISA. Plutôt, une option d'achat d'actions pour les employés est simplement un droit d'acheter une quantité donnée d'actions de la société à un prix donné pour une période donnée de temps. Les options d'achat d'actions des employés ne sont pas mentionnées à l'aide de l'acronyme quotESOPquot. Voici quelques suggestions pour les employés de niveau supérieur afin de maximiser l'utilisation des options d'achat d'actions: Golden Parachutes. Le meilleur moment pour négocier des options d'achat d'actions est au début de l'emploi, et les cadres et leurs avocats devraient se concerter pour négocier le meilleur contrat de travail possible, y compris des avantages comme les stock-options et un parachute quotgolden. Causequot, quotchange contrôle, quot et d'autres questions peuvent être d'une importance cruciale. Obtenir les documents pertinents. Les options d'achat d'actions sont régies par plusieurs documents, généralement un «plan», un «accord», et parfois des annexes à l'accord. Vous devez conserver tous ces documents dans un dossier distinct et les mettre à la disposition de votre avocat, ainsi que tout contrat de travail distinct, en cas de résiliation possible. Essayez de renégocier. Les négociations de cessation d'emploi au nom de cadres supérieurs sont parfois motivées non seulement par la raison de la résiliation et des réclamations juridiques possibles, mais aussi par les relations personnelles entre l'exécutif et le conseil d'administration, y compris le désir du conseil d'être perçu comme quotfairquot et Son souci pour son propre destin. Dans ce contexte en particulier, les dirigeants licenciés peuvent être en mesure de renégocier les modalités de leurs contrats d'options d'achat d'actions. Les plans d'options d'achat d'actions qualifiés, ou ISO39s, sont généralement soumis à des directives strictes qui ne peuvent pas être modifiées sans risquer le statut d'avantage fiscal du plan. Ce qui n'est pas couramment compris, cependant, est que ISO39s peuvent parfois être convertis en plans d'options d'achat d'actions non qualifiés afin de fournir une flexibilité supplémentaire dans l'élaboration d'un plan de cessation. Changez la période d'exercice. La première préoccupation de l'employé en cas de cessation réside dans le fait que la période de temps pour exercer des options d'achat d'actions antérieurement acquises, la période de période de cotation, se termine peu après la date de cessation. Dans certains cas, le régime peut accorder jusqu'à un an, mais la plupart prévoient de un mois à 90 jours, selon la raison de la résiliation. Cela restreindra la capacité de l'employé à attendre que le cours des actions remonte à un certain niveau et peut ne pas laisser suffisamment de temps pour attendre un ralentissement conjoncturel. Par exemple, si le stock est quotunder waterquot (moins que le prix d'exercice) pour les 30 jours entiers, les options sont sans valeur pour l'employé. Ainsi, prolonger la période d'exercice est l'un des objectifs les plus importants pour un employé licencié dans l'élaboration d'un accord de séparation. Une autre alternative importante à l'extension de la période d'exercice, et un favori des cadres partout, est de simplement revaloriser les options à un prix d'exercice inférieur. Accelerated Vesting. Une autre préoccupation majeure des cadres résiliés est que, en raison de leur départ, ils perdront la possibilité d'acquérir de futures options d'achat d'actions en vertu d'une ou plusieurs conventions d'options d'achat d'actions. Ce sont des options qui ont déjà été cédées mais qui ne sont pas encore souscrites. Dans cette situation, l'employé peut être en mesure de négocier l'accélération de l'acquisition de certaines options d'achat d'actions avant de quitter. Options d'achat d'actions peut être une façon efficace et créative de renforcer l'indemnité de départ en cas de licenciement ou de réduction des effectifs. Il est important de se rappeler, cependant, qu'il n'ya pas de garantie quelles options seront vaut, car il dépend entièrement sur le prix futur du stock. En cas de ralentissement économique important, les options d'achat d'actions pourraient devenir moins précieuses qu'elles ne l'étaient au cours de la décennie précédente. En fait, il est souvent préférable pour l'employeur d'offrir de l'argent supplémentaire en tant qu'indemnisation en remplacement d'options d'achat d'actions perdues en réduisant la valeur des options en espèces. En outre, les employeurs peuvent être réticents à attribuer des options aux cadres qui quittent l'entreprise en raison de l'effet sur les employés restants, tant en termes de moral et en termes d'allocation de quantités limitées de stock. Après tout, les options sont censées motiver et récompenser les employés pour les performances futures. Une autre préoccupation qu'un employeur peut avoir à l'égard des demandes de modification d'un régime d'options d'achat d'actions est une réticence à modifier un plan d'options d'achat d'actions est une réticence à apporter des modifications qui doivent être approuvés par le conseil d'administration ou le comité de rémunération ou peuvent Le SEC. Ces rapports sont ouverts au public et souvent suivis par les médias financiers. Les initiés statutaires ont des obligations de déclaration en vertu de l'article 167 16 ou de la Loi de 1934 sur les valeurs mobilières lorsqu'ils reçoivent des actions ou des options d'achat d'actions dans le cadre d'une indemnité de départ. Les dirigeants devraient garder à l'esprit les nuances de leurs plans d'options d'achat d'actions lorsque la négociation des plans de cessation d'emploi est ouverte à la possibilité de renégocier les options d'achat d'actions et de déterminer si la revalorisation, la prolongation de la période d'exercice ou l'accélération des options d'achat d'actions peuvent être plus avantageuses qu'une simple trésorerie Paiement. Bien que tous les employeurs ne soient pas disposés à participer à une telle discussion, le gain potentiel pour l'employé peut être important.