Comment Négocier Stock Options Startup

Ce qu'il faut considérer avant de commencer à négocier votre paquet d'options d'actions lors d'un démarrage Après avoir décidé quel démarrage rejoindre si vous envisagez de changer d'emploi. L'une des questions clés devient comment négocier un paquet. Je reçois beaucoup de questions sur la propriété d'actions, l'acquisition de calendrier, préféré vs stock commun etc Je ne suis pas un avocat qualifié, alors prenez cela comme des pointeurs et des suggestions pas comme un conseil. Selon l'étape du démarrage que vous envisagez, le 8220 paquet de paie complet 8221 peut être biaisé plus vers l'argent ou plus vers le stock. La plupart des fondateurs startup ont réalisé que d'embaucher de grands talents, il n'ya pas une seule chose que vous avez besoin de plus. Il ya un besoin de travail significatif, une grande rémunération et des avantages et une culture impressionnante. Je vais écumer la culture, et le travail significatif pour ce poste et de supposer que vous avez trouvé une entreprise qui offre les deux, mais maintenant besoin de négocier votre paquet de paie. La plupart des startups ne vont pas offrir de grands avantages que les grandes entreprises offrent, donc vous allez travailler avec un ensemble moins de variables telles que la rémunération et stock options. Tout d'abord, la rémunération. Il ya 3 étapes que je vais envisager au démarrage. Tout d'abord, la pré-semence ou le tour de semences. Deuxièmement, postez quelques graines rondes. Avant la série A et la troisième, après la série A. Dans presque tous ces cas, j'ai vu que les bonnes startups finiront par offrir une base et un salaire plus bas (80 des chances sont il sera beaucoup plus bas que votre salaire actuel) mais 8220try pour le maquiller avec stock options8221. Dans de nombreux startups, les salaires ont tendance à être une fourchette fixe avec peu de place pour négocier. Si vous faites beaucoup d'argent à une plus grande entreprise, attendez-vous à prendre une réduction de salaire. Si vous travaillez à un autre démarrage, s'attendre à être marginalement dans la même gamme. Il ya des exceptions pour les sociétés extrêmement bien financées et la série post-série A, mais qui sont rares. Il ya moins de 20 entreprises en Inde et environ 100 dans la Silicon Valley qui peuvent offrir des salaires qui correspondent à Google ou Facebook, Microsoft ou Accenture. Il ya 3 éléments importants pour le paquet d'options d'achat d'actions 8211 Le nombre d'actions. Le prix d'exercice et le calendrier d'acquisition. Les éléments négociables secondaires sont le type d'actions 8211 common vs preferred, les dispositions de changement de contrôle pour l'acquisition anticipée et l'exercice précoce pour économiser sur les impôts. Si votre démarrage est au stade de semence de pré-semence, et vous avez moins de 20 employés, vous pouvez demander le total des actions en circulation de la société, de sorte que vous pouvez déterminer la propriété. Un cadre supérieur (VP Ingénierie, VP Marketing) peut s'attendre dans la gamme 1-7 et les gens plus juniors peuvent s'attendre à 0,1 à 1. C'est probablement le seul élément que vous pouvez négocier dans la plupart des startups. Si vous êtes à la recherche de pourcentage de participation déraisonnable par rapport à la contribution, attendez-vous à obtenir un peu de repousser. Le plus tôt vous êtes au démarrage, s'attendre à un plus grand relatif aux étapes ultérieures. Le prix de vos actions est déterminé lors de la ronde précédente ou dans certains cas lors de la réunion du conseil (cas exceptionnels) lorsqu'un rond intérieur a été complété. Après le scandale d'options d'achat d'actions de l'année 20058217s pas de PDG aidera leurs nouveaux employés à obtenir un stock à un prix inférieur, il n'y a donc pas beaucoup à négocier ici, autre que de connaître le prix. Enfin, le calendrier d'acquisition tend à suivre un modèle assez standard 8211 habituellement 4 ans, avec une falaise d'un an. Autrement dit, après un an à la société, vos actions seront acquises mensuellement. Ce que vous voulez apprendre est l'option d'acheter vos actions et s'il ya 8220claw-back provisions8221 si vous partez avant une sortie. La plupart des employés ne restent pas jusqu'à la sortie de l'entreprise (ou font rarement) et s'il ya des dispositions de récupération, vous voulez être au courant de ceux. Les considérations secondaires sont également importantes. Si votre contrat peut spécifier que vos actions seront entièrement acquises en cas de changement de contrôle (ce qui signifie que votre démarrage est acheté), vous devriez demander cela. Si votre entreprise offre l'exercice précoce I8217d demander cette option. Vous pourriez ne pas vouloir exercer tôt (puisque vous ne pouvez pas dire si votre entreprise va bien ou aller buste), mais c'est une bonne option pour connaître et négocier. Enfin, la plupart des employés reçoivent habituellement des actions ordinaires. Vous voulez savoir si les fondateurs ont aussi bien, ou ont-ils, comme d'autres investisseurs, par exemple, a été donnée actions préférées si elle existe et quels sont les avantages associés aux actions privilégiées (en termes de ce que les préférences de liquidation sont). Partagez ceci: Message de navigation Mukund Mohan Télécharger Mukund sur Play Store Télécharger Mukund sur Windows Store Télécharger Mukund sur App Store Abonnez-vous par courriel Suivez-moi sur Twitter Recherche de messagesA société ne va pas faire des exceptions ou de négocier des conditions spéciales pour un seul employé, Un mauvais précédent et de rendre l'entreprise désordonnée et non-capitalisable. Cela ne signifie pas que tout est perdu. Comme un employé clé début, vous auriez certaines options. Acquérir l'accélération lors de l'acquisition. S'il ya déjà une clause d'accélération de déclenchement quotdouble pour certains fondateurs ou employés, vous devriez argumenter que vous méritez aussi. Sinon, dites-leur qu'ils devraient créer cette disposition et vous le méritez. Et si vous êtes l'une des premières recrues, avant même d'avoir un plan d'options, vous pouvez offrir de les aider à façonner les termes - vous pourriez même avoir plus d'expérience et surpasser les fondateurs ou être un semi-fondateur vous-même, donc votre entrée pourrait Être utile pour façonner le plan de compensation. Double déclenchement signifie que votre capital non investi (généralement une partie de celui-ci, par exemple 50) revient immédiatement si vous êtes tiré en relation avec un changement de contrôle. L'argument de l'équité est que si vous avez aidé la société à obtenir le point d'une acquisition, vous devriez partager le produit, qu'ils gardent ou non après. S'ils vous ont jeté juste après que vous ayez fait tout ce travail, ils profitent injustement de vos efforts. Il est un commutateur, ils peuvent allumer et éteindre, et vous pouvez argumenter qu'il devrait être sur pour vous. Vous ne pouvez raisonnablement obtenir une accélération complète ou une accélération sur une acquisition dans laquelle vous n'êtes pas viré. La raison en est que la société acquéreuse doit vous donner une incitation à rester et rester fidèle. Si vous êtes dû millions de dollars si vous restez ou allez, il est dans votre meilleur intérêt d'aller. Mais l'acquisition de 50 doigts double est assez fréquent. FYI, les seules personnes qui obtiendraient habituellement 100 accélération lors d'un événement de liquidité de changement de contrôle sont les membres du conseil et les conseillers. La théorie est que si elles obtiennent la compagnie à ce point they039ve fait leur travail dans la pleine. En tant qu'employé, non. Ils ont encore besoin de vous pour effectuer pour aider à l'intégration et de démarrer l'acquisition de la société dans la bonne direction. Protection contre les préférences de liquidation. You039re ne va pas obtenir celui-ci parce que les fondateurs et les investisseurs semences don039t l'avoir. Préférences de liquidation sont l'un des termes les investisseurs cram vers le bas sur tout le monde parce qu'ils peuvent, et parce qu'ils ne veulent protéger leurs investissements. Comme vous le notez, ils signifient que les investisseurs obtiennent leur argent avant tout le monde. Bien, avant tout autre investisseur en actions. Les détenteurs de titres garantis et les autorités fiscales viennent en premier, puis la dette non garantie (comme votre salaire), puis les investisseurs privilégiés. Alors tout le monde. Vous n'obtiendrez pas non plus de protection anti-pollution, soit, bien que I039m à elle, ou un contrat à long terme avec indemnité de départ. Vous êtes sur le même bateau que les fondateurs ici. Si vous pensez l'équité, it039s seulement juste. Si l'entreprise se vend pour moins que les investisseurs mis en, aucune valeur n'a effectivement été créé. Pourquoi avez-vous ou les fondateurs méritent de prendre à la maison un peu d'argent en guise de récompense pour perdre l'argent des investisseurs Gardez à l'esprit que les dispositions comme quotparticipating préféré, des remises ou des multiples de liquidation qui permettent aux investisseurs à double plongée ne sont pas trop populaire. Les investisseurs obtiennent généralement leur argent, ou une part du produit des ventes, pas les deux. Donc, la préférence de liquidation entre en jeu que comme un backstop pour retourner autant de l'argent investisseurs039 que possible, pas un moyen pour les investisseurs à s'enrichir à frais others039. Certaines choses que vous pourriez être en mesure de négocier à la place. Assurez-vous d'avoir un plein 3 mois pour exercer vos options, pas une période raccourcie. Il n'y a pas de bonnes dispositions pour les abandons. Vos actions ou options devraient continuer à acquérir aussi longtemps que vous avez une relation avec la société, et pas seulement comme un employé. Voir s'ils acceptent d'avance de permettre un exercice d'émission de quotnet ou un prêt pour acheter les actions d'option, parce que sinon la plupart des employés ne peuvent pas se permettre ou don039t ennuyer l'exercice de leurs options quand ils quittent. Comme l'accélération de l'acquisition, don039t s'attendent à obtenir un terme spécial personne d'autre obtient. Mais s'ils disposent déjà de ces édulcorants dans leur plan ou si vous les aidez à établir un plan en premier lieu, il est raisonnable d'essayer de les inclure. 9.7k Vues middot Voir Upvotes middot Pas pour la reproduction Comme d'autres l'ont suggéré, vous pouvez négocier l'acquisition mais malheureusement vous won039t ont beaucoup de succès négocier la protection contre les droits préférés de liquidation. Cela dit, tous les investissements préférés ne sont pas créés égaux et il est bon de connaître les différences lors de l'examen des offres d'emploi. Il est vrai que les actionnaires privilégiés (les investisseurs) sont payés avant le commun (fondateurs, amis, famille et employés). Mais, vous voulez savoir combien ce qui est déterminé à la fois par le montant de l'investissement privilégié et les droits des actionnaires privilégiés. Préférence de liquidation: Si préféré a une préférence de liquidation 1x, et la grande majorité des offres actuelles font, préféré a droit à 1x leur investissement. Si it039s un 2x liqu pref, ils ont droit à 2x leur investissement. Assez simple. Droits de participation: Si les actions privilégiées ne sont pas participantes, elles obtiennent leur préférence en matière de liquidation ou participent aux côtés des investisseurs ordinaires dans un paiement. Participer pleinement préféré obtient leur préférence de liquidation et participer le long du côté commun. Investissement privilégié: 20 millions Propriété privilégiée: 80 Propriété commune: 20 Acquisition Total Considération: 40 millions Préférence de liquidation: 1x Droits de participation: Non-Participant Prime de paiement: le plus élevé de 20 millions (liqu pref) OU 80 X 40mm 32mm Paiement commun. 20 x 40mm 8mm Préférence de liquidation: 1x Droits de participation: Participativement Paiement préféré: 20 millions (liquide pref) ET 80 x 20mm (ce qui reste après le liquide pref) 20mm 16mm 36mm Paiement commun. 20 x 20mm 4mm Préférence de liquidation: 2x Droits de participation: Peu importe Paiement préféré: 2 x 20 millions 40mm Paiement commun: 0.0mm Comme vous pouvez le voir, si vous comparez plusieurs offres d'emploi, vous voulez connaître les droits et préférences associés aux rondes De financement. Ces détails affecteront votre paiement dans un événement MampA. Il est également important de noter que ces droits signalent la force et l'élan de l'entreprise au moment du tour. Une entreprise chaude est en mesure de négocier de meilleures conditions. Une entreprise en difficulté peut avoir besoin d'abandonner 2x préférences de liquidation ou de droits de participation pour attirer les investisseurs. Notez également que, bien que le simple calcul quotpost-moneyquot valeur est le même indépendamment de la préférence de liquidation, en réalité, la société renoncer à un 2x liqu préf vaut beaucoup moins que la société avec une préférence préférée 1x liquidation, tout le reste égale. 1.6k Vues middot Voir Upvotes middot Pas pour la reproduction Vous avez deux questions. 1) comment vous assurer que vous serez payé à la liquidité. Vous pourriez être en mesure de négocier cela. Si vous êtes un ingénieur de niveau rock star, qui sera le cœur du succès, vous pouvez faire un cas raisonnable. Étant donné qu'un événement de liquidité est imprévisible à des stades très précoces, c'est moins un problème que la plupart des gens croient. Il est peu probable que la liquidité se produise avant que vous soyez autrement investi. 2) Protection contre la préférence de liquidation. Vous auriez besoin d'être beaucoup plus qu'un rack star pour obtenir cela. La plupart des fondateurs n'ont pas une garantie contre la préférence de liquidation. Pourquoi Parce que sans préférence les investisseurs sont peu susceptibles d'investir dans autre chose qu'une garantie absolue. Depuis il garantit dans le monde de démarrage sont essentiellement impossibles, vous ne pouvez pas s'attendre à jamais obtenir cela. Une restriction peut être si vous avez choisi de renoncer à toute autre forme de compensation est le retour pour l'équité. Vous devez vous demander si une entreprise est sérieuse au sujet du succès à long terme s'ils sont disposés à potentiellement bloquer leur propre capacité de se développer en offrant ceci. Être propriétaire est difficile. Il ya peu de garanties, indépendamment de la façon dont vous travaillez dur. Options d'actions des employés et d'autres formes d'équité vous donner quelques-uns des avantages d'être et propriétaire et certains de l'inconvénient d'être un propriétaire. Si vous voulez à la fois le plein et plein inconvénient, vous devez 1) démarrer votre propre entreprise ou 2) utiliser votre propre argent pour acheter des actions de la société, au plein prix, à la date de votre démarrage. Plus gros risque plus grande récompense (et vice versa) 696 Vues middot Voir Upvotes middot Pas pour la reproduction middot Réponse demandée par Eliberty Lopez Vous demandez deux choses: Comment puis-je obtenir de l'intérêt dans l'entreprise et Comment puis-je sortir rapidement? Les mêmes arguments pour les deux raisons évidentes: êtes-vous ou êtes-vous dehors Pour obtenir l'équité, la meilleure technique serait d'utiliser l'ancrage: avoir une conversation sur ce que vous valez sur le marché (citant, disons, offre aux banques) et ce Vous avez besoin pour gagner sa vie. La plupart des employeurs ne contesteraient pas le fait que quelqu'un d'autre paierait beaucoup pour vous: ils ont besoin de vous, donc ils voient votre valeur, et vous ne leur demandez pas. Cela vous aide à faire la différence entre les deux prix, en précisant que vous demandez la deuxième fois qui est acceptée, disons que vous acceptez de prendre le coup, de ne pas prendre de l'argent, parce que vous faites confiance à la société. Vous devriez être en mesure de négocier la meilleure partie de cette différence en stock options. Ive été à travers trop de start-up a échoué à la valeur de ceux hautement disent que vous voulez et ont maintenant ceux. Quel est le point Les employés clés sont attribués à ceux qui assurent leur engagement à l'entreprise, de les associer à des actions à long terme du projet: qui rend toute déclaration d'amour facile de se transformer en actions. Cependant, demander à liquider envoie le signal inverse. Vous ne pouvez pas demander à un fondateur de liquider en votre faveur par principe, parce que ce que vous dites, c'est que vous vous méfiez de lui. Votre meilleur levier là-bas, si vous êtes toujours indispensable à l'entreprise, est un événement externe: la crise financière impliquant l'immobilier, d'autres importants à besoin de financement Vous devez improviser sur les circonstances. C'est très semaine comme une plate-forme de négociation, mais vous ne voulez pas que votre loyauté contestée. Si vous n'êtes pas irremplaçable, assurez-vous d'associer votre départ à la liquidation, et vous faites ainsi À des conditions défavorables soit une tragédie qui effraiera les nouveaux employés. Il ya très peu que vous pouvez vous permettre qui est plus précieux que l'investissement à une entreprise à court de trésorerie, alors assurez-vous de négocier peu après de bonnes nouvelles sur le front de trésorerie. Les investisseurs ont des seuils de fidélité beaucoup plus faibles, donc vous pourriez vouloir tirer parti de cela, mais la foulée très doucement: ils sont vos alliés. Envisager d'aller à une autre entreprise dans leur porfolio pourrait être légèrement contraire à l'éthique si vous étiez irremplaçable, mais leur faire réaliser que vous êtes un talent rare et un bon contact à long terme pourrait y contribuer. 2.2k Vues middot Voir Upvotes middot Pas pour la reproduction Quel plan d'options d'achat d'actions devrait avoir un démarrage Que se passe-t-il aux options stockées acquis et non acquis quand un employé de démarrage est lâché Puis-je me protéger contre être incapable d'exercer des stock options en raison de la dépense de L'AMT Comment puis-je négocier des options d'achat d'actions au démarrage Je travaille à Je viens de quitter mon démarrage non-public et ont un grand nombre d'options d'actions ISO exerçables. Quelles options dois-je pour les rendre liquides tout en étant capable de couvrir AMT potentiels et autres scénarios d'impôts Comment choisir les bons employés pour un plan d'options d'achat d'actions3 Étapes pour négocier une offre d'emploi de démarrage Vous avez toujours voulu vivre la startuplife. Et maintenant, cette réalité est plus proche que jamais: vous avez une offre d'un démarrage. Vous avez fait vos recherches, avez une passion pour l'entreprise, et connaître les risques. Mais maintenant, vous devez peser la compensation. Y at-il une marge de manœuvre avec une entreprise en début de stage Pouvez-vous obtenir un peu plus proche de votre valeur actuelle dans le marché des entreprises Sureif vous négocier. Chaque offre est négociable. Son tout dans la stratégie et combien vous voulez le travail vous ont été offerts. Mais ce n'est pas votre standard Fortune 500 négociation. Vous ne pêchez pas pour plus de temps de vacances ou le bureau d'angle en balançant les compétences folles en face du recruteur. Et vous ne faites pas bien en comparant l'offre de démarrage à votre travail de fantaisie d'entreprise, non plus. Au lieu de cela, mettez-vous dans ces chaussures startuplife et de négocier une offre thats équitable et a du sens pour le type d'entreprise que vous êtes sur le point de rejoindre. Les offres d'emploi de démarrage sont destinées aux candidats qui sont prêts à prendre les risquessalary, la carrière, et les avantages pour un long terme de rémunération. Sur cette note, voici ce qu'il faut considérer avant d'ouvrir ces négociations. 1. Connaître les chiffres En tant que demandeur d'emploi, vous avez probablement fait des recherches sur la société avant d'interviewer. Mais vous n'avez pas les données d'une offre fournit. Maintenant que vous savez, vous voulez valider le paquet que vous êtes offert. La rémunération au démarrage varie considérablement, alors faites des recherches sur la façon dont elle se compare aux salaires pour des postes similaires dans des entreprises similaires (c'est-à-dire si vous travaillez actuellement pour une grande entreprise, ne comparez pas l'offre à ce que vous faites maintenant). Vous pouvez également utiliser AngelLists nouvelle fonctionnalité de salaire pour les comparables. Heres un autre tour: Trouver des données de visa. Le gouvernement exige que les entreprises soumettent des informations sur les salaires pour les titulaires de visa, de sorte que vous pouvez rechercher les entreprises par nom et voir les salaires pour différents postes dans une entreprise spécifique (en supposant que la société a embauché des employés internationaux). Par exemple, vous pouvez obtenir une liste complète des salaires Google avec une seule recherche. Dans le cadre de votre recherche, vous devriez également considérer des données sur le potentia potentiel de l'entreprise un grand salaire ne signifie pas beaucoup si la société va sous l'année prochaine. Commencez par comprendre les bases en faisant quelques recherches pré-IPO pour obtenir un sentiment de moyennes de performance. Sites comme CrunchBase fournir des données sur l'évaluation de l'entreprise et de financement afin que vous puissiez vérifier le montant d'une entreprise de financement et les rondes d'investissement à ce jour. Cela vous aidera à déterminer sa viabilité et son potentiel. N'oubliez pas vos recherches personnelles, que ce soit. Vous avez une vie à vivre Confirmez avec votre conjoint, votre partenaire ou vos membres clés de la famille pour établir une ligne de fond. Combien bas êtes-vous prêt à aller? Connaissez votre ligne de base avant même de commencer à négocier. 2. Creuser dans l'équité Si l'offre vient avec l'équité, vous avez obtenu un peu plus de creusement à faire. Il est important de déterminer à la fois ce que l'équité est la valeur et quel pourcentage de la valeur de l'équité. La société que la valeur équivaut à. Par exemple, si vous êtes offert .025 fonds propres, la valeur de ce capital variera en fonction de la valeur de l'entreprise et les actions en circulation. Il suffit de putyou cant prendre le pourcentage à la valeur nominale. Sa valeur est corrélée avec la valeur de la société. Si la société est post-IPO, son un peu plus facile de déterminer la valeur. Pré-IPO est une histoire différente, il n'ya pas moins de 40 modèles pour calculer l'équité, y compris l'équation des fonds propres bien connus. Theres aucun moyen parfait, mais vous pouvez essayer plusieurs modèles pour estimer la valeur de l'équité vous ont été offerts. Vous pouvez également demander directement aux fondateurs de l'entreprise. Ils ne tirent pas l'équité de l'air mince (et s'ils le font, youve a obtenu un problème plus grand). Demandez-leur la formule qu'ils ont utilisée et la valeur de rémunération qu'ils attribuent aux actions ou options pour un sentiment de valeur perçue. Sachant le nombre d'actions, le nombre total dans le pool, et leurs plans pour développer le pool sera inestimable. Il est également utile de considérer la perspective de l'entreprise: Où sont-ils sur le financement Comment leurs offres se faire Venture Deals est une excellente perspective sur les modèles de financement de démarrage. Connaître le nombre d'investisseurs, le nombre de rondes et le potentiel de croissance peut vous aider à déterminer si votre offre d'actions est juste, car les capitaux propres peuvent se diluer au fur et à mesure que davantage d'investissements sont réalisés et plus d'employés se joignent. 3. Négocier ce qui importe le plus Tout le monde veut s'éloigner d'un sentiment de négociation comme ils ont gagné. Mais ne gagne pas les mauvaises choses. Après avoir fait votre recherche, utilisez ces données pour déterminer ce qui compte pour vous. Entrez dans la conversation (et oui, il doit s'agir d'une conversation en direct sans courriel ou messagerie directe autorisée) avec votre accent sur l'augmentation du salaire ou de l'équité. Mais pas les deux. Si vous prenez une grande réduction de salaire et vous êtes quelque peu averses au risque, aller pour le salaire. Mais soyez prêt à justifier pourquoi, y compris votre valeur sur le marché et les salaires des pairs. Si vous voyez un réel potentiel dans l'entreprise et sont prêts à donner un peu de salaire, de négocier votre équité à la place. Même chose va, thoughbe être prêt à faire votre cas pour pourquoi. Réitérer votre engagement et vos motivations. Et n'oubliez pas les données. Ne pas passer du temps sur des choses stupides non plus, comme les titres ou les vacances. Bien sûr, les avantages sont grands, mais ils ne livrent pas beaucoup de valeur à long terme, et la pêche pour eux ne sera pas démontrer votre engagement à l'entreprise. Startuplife est d'être engagé à l'objet de l'entreprise, afin de discuter des éléments superficiels ne vous gagnez pas valeur ou points de popularité. Et ne pas le rendre personnel. Ce n'est pas un bon argument pour négocier en fonction des besoins personnels ou familiaux. Faites-le sur l'entreprise et la valeur que vous apportez. Il est certain que rejoindre une start-up est une décision sérieuse. Mais ne pas entrer dans une négociation avec vous-même. La pièce la plus importante du puzzle est votre engagement. Si vous n'avez pas cela, les négociations une cause perdue. Si vous le faites, un peu de données, de recherche et de priorisation va un long chemin. Et vous pourriez juste sortir sentiment comme vous avez gagné. Photo de la courtoisie des négociations de Shutterstock. Susan Strayer LaMotte est le fondateur d'exaqueo. Un conseil en main-d'œuvre. Elle construit des cultures, des marques d'employeurs et des stratégies de talents pour les entreprises en démarrage et à forte croissance et leur montre la valeur réelle des talents de valeur dans la croissance de l'entreprise. Le Young Entrepreneur Council (YEC) est un organisme invitant composé uniquement des jeunes entrepreneurs les plus prometteurs. En partenariat avec Citi, le YEC a récemment lancé StartupLab. Un programme de mentorat virtuel gratuit qui aide des millions d'entrepreneurs à démarrer et à développer des entreprises via des chats vidéo en direct, une bibliothèque de contenu expert et des leçons par courrier électronique. Plus de cet auteur Rencontrez l'auteur Susan Strayer LaMotte est le fondateur de l'exaqueo. Un conseil en main-d'œuvre. Elle construit des cultures, des marques d'employeurs et des stratégies de talents pour les entreprises en démarrage et à forte croissance et leur montre la valeur réelle des talents de valeur dans la croissance de l'entreprise. Le Young Entrepreneur Council (YEC) est un organisme invitant composé uniquement des jeunes entrepreneurs les plus prometteurs. En partenariat avec Citi, le YEC a récemment lancé StartupLab. Un programme de mentorat virtuel gratuit qui aide des millions d'entrepreneurs à démarrer et à développer des entreprises via des chats vidéo en direct, une bibliothèque de contenu expert et des leçons par courrier électronique. Plus de cet auteur Hmmm, semble que vous avez déjà signé pour cette classe. Alors que vous êtes ici, vous pouvez aussi bien vérifier toutes les entreprises étonnantes qui embauchent comme un fou en ce moment.